宣传策略;

顾客在消费美容服务时，表面上看消费的主要目的是美容产品和效果，实际上消费的是身份和心情。所以，我们宣传的重点在环境、特色、服务的表现上。

列如;“白领心情故事”

男友出国以一个月了，我越来越不习惯这空空的屋子了，玫瑰园美容生活会所是一个不错的地方。以前，我在里面护肤，他总象个绅士，在外厅茶座品着咖啡等我，他说他喜欢看我自信的走出来的样子。

1. 媒介选择;新女报、DM直投杂志。电视访谈(女性频道专访)。

2. 内容策划;特色服务介绍。(音乐、环境、服务的细微之处、美容等项目的质量要求、产品的选择过程等)

3. 和美容会所相关的心情故事(环境的感受、服务细微之处的发现、服务的感受、和营业人员的情谊、在会所发生的情感故事等)

4. 促销活动介绍

管理团队

经理;刘小玲，女，43岁，湖南师范大学公共关系专业毕业，环亚科技湖南办事处客户经理。在商业圈中有较好的人脉关系，为人积极乐观。工作责任心强。

员工计划;

行政兼策划，2人，主要负责员工招聘，组织员工培训，纂写宣传文搞。

美容美体技师;6人，从事美容美体工作。

美发师;2人

洗头工;6人

迎宾;2人

前台;2人

浴足工;6人

库管;1人

预计使用资金

600.000.00

场地租金(年)

100.000.00

装修费用

300.000.00

人员工资(按启动期两个月计算)

80.000.00

产品费用

20.000.00(美容产品、美发产品)

宣传费用

50.000.00

预备金

50.000.00

总计使用资金55万元

说明

1. 装修费中包含有美容设备的经费。

2. 人员工资安两个月启动期亏损计算。

3. 预备金作为企业应急时动用的储备资金，平时企业经营活动中不得动用。

利润分析;

营业额分析;依据长沙市经营效益属于中上水平的“顶好美容美发休闲会所”的经营效益为蓝本。我们开业初期的月营业额是顶好的40%，每月可达10万元。开业后的第二个月营业额会下滑30%。随着我们广告宣传效应的出现，预计开业后的第三个月营业额会以10%的速度递增。

我们的产品使用成本是营业额的10%

经营费用(月);租金1万+人员开支4万+水、电、气0.6万+工商、税务0.2万+产品成本1万元+固定资产折旧(营业额*15%)1.5万=8.3万元

纯利润;营业额—经营费用=1.7万/月