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李东生创业心得:管理者16条真经

2011.11.24 出处:牛津管理 作者:李东生 责任编辑:郑哲燕

管理者应该学会观察孩子。我们容易被眼前的事情束缚,实际上学会观察孩子,是很重要的功课。当你的小家伙兴致盎然地开始在网上冲浪,熟练地用父母的名字货到付款时,你就知道互联网时代来了,电子商务成熟了。孩子是我们的未来,作为管理者,不了解我们的未来,又如何前进呢?

7、我认同稻盛和夫观点:中国企业必须摒弃拜金主义。中国经济正处于激烈变化前夜,拜金主义盛行,很多企业经营者不择手段拼命赚钱,不走正道,以为人格理念修炼不着边际。面对严峻形势,企业必须摒弃拜金主义,获利没错,但不要损人利己,且要高度重视员工。

8、有人说乔布斯致力于生产消费者想用的产品,似乎总能把握行业下一步的方向。乔布斯却说:我不知道消费者想要什么,我只是在搞明白自己需要什么,并确保其他人都需要这个东西。所以了解消费者,首先要了解自己。在消费电子领域,消费者已经有很多选择。以市场为导向,学会“只生产必要的东西”很重要。

9、中国已经走到了千年不遇的拐点。特别是改革没有回头路的情况之下,国家下一步走向哪里,值得每个国人深思。我引用稻盛和夫的一句话就是“恪守良知”,特别是既得利益群体,要内求其心,拷问自己的良知,肯为民族奉献牺牲。每个时代都需要民族英雄。

10、现在社会物质条件丰裕,对年轻人而言,立志反而难了。不像在艰苦的时代,穷则思变,自然有改变世界的欲望。另外如曾国藩所说,关键在于师友夹逼,身边多是很有志向的朋友,那么人就容易立志了。多交志同道合的朋友,你的人生就会变得朝气蓬勃。

11、管理者要真的谦虚。在现实中,管理者有不同的风格,有的温文尔雅,有的咄咄逼人,但都能达到他们的目标。许多人认为,管理者不应该谦虚,或者过于谦虚。实际上,我们对谦虚的理解仍然有偏颇,谦虚不是去否定自己,而是尊重别人。三人行,必有我师焉,就是谦虚。管理者要时刻空掉自己,向能者学习。

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