创业者初次创业并非易事，因为创业至少要过三道关：一是资金关，至少拥有启动企业的资金；二是关系关，要有平衡各种社会关系的能力；三是心理关，要有承受创业之艰难的能力。
●在创业过程中，难免有一个爬坡阶段，心态、恒心和毅力至关重要。企业和产品一样，都要有一个成长、成熟与衰退的过程，因此在困难时再坚持一下，可能就是胜利的彼岸;
●建议创业老板要分清自己的主业与副业，初次创业不要同时运作多个项目，否则就难于集中精力打“歼灭战”。史玉柱在这方面就是一个优秀的策划人，脑白金的globrand.com操作成功就与其使用“集中优势兵力”策略分不开。
误区五：运做非能力所及的项目
1、症状表现
●无资金基础却运做资金密集型企业;
●无核心技术却想在市场上跟风，追逐其他企业;
●上马政府法律法规明文规定限制或禁止的经营项目。
2、处方提示
●做事业不能搞“大跃进”，也不能搞“浮夸风”，更不能学牟其中“没有做不到的，只有想不到的”那一套。在融资能力范围内，有多大能力办多大事;
●在技术上盲目跟风是很危险的，因为竞争对手可能已有专利、商标等知识产权方面
的保护，仿冒跟风可能要惹上官司，乃至“赔了夫人有折兵”;
●创业要考虑政策风险，没有哪家企业有改变国家相关法律法规的本事。因此，国
家对私营企业进入的领域都加以了界定。
误区六：把希望寄托于职业经理人
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