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如何帮助员工确定工作目标？

人才是杠杆，我们是支点，给人才一个公正的杠杆，托起事业成功的航帆。 [详细]

标签: 员工人才职场企业 2009.12.01

怎样多些“职业化”

刚工作时感觉工作中都是些琐碎的小事，5年后才认识到只有愿意做并做好这些琐碎的小事，才能有大出息，大成就。 [详细]

标签: 职业工作沟通员工 2009.11.30

员工福利纳入工资总额政策目标为哪般

财政部官网25日傍晚突然挂出一则《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》，该“通知”规定职工福利补助将纳入企业工资总额计入生产成本。如此一来，相当数量的职工将程度不同地增加个税缴纳基数。 [详细]

标签: 员工福利工资纳税政策 2009.11.28

HR：请招聘那些经常跳槽的人

常在报纸或电视上看到一些人力资源招聘者在接受一些媒体采访时，一谈到企业喜欢招聘那些员工时，大多都好无例外的将经常性跳槽的员工拒之门外。甚至一些企业在内部招聘的文件中，已经明问作出规定，2年以内跳槽大于或等于三次的员工，坚决不要。事实果真如此吗？ [详细]

标签: 招聘 HR 跳槽员工人才选拔 2009.11.26

如何留好、分好、发好年终奖？

有些企业在分配和发放年终奖时经常会遇到许多问题和困难，如预留额度不足、产生内部不公平、没有合理的出处等。使得管理者颇为头疼。如何留好、分好、发好年终奖？成了一门很有技术含量的学问。 [详细]

标签: 年终奖员工福利薪酬员工管理 2009.11.25

玫琳凯：人才管理是企业成功之本

2009年9月，在华信惠悦和《财富》杂志中文版联合推选的“2009卓越雇主”的名单中，人们再一次看到“玫琳凯(中国)化妆品有限公司”，这已经是这家以女性员工为主的化妆品公司第四次获得“卓越雇主”的称号了。玫琳凯大中华区域总裁麦予甫将屡获此殊荣的原因归结为人才管理工作的不断创新。 [详细]

标签: 玫琳凯人才管理化妆品员工管理企业经营 2009.11.24

新员工入职后，招聘者还应做什么

我们招聘者，当新员工入职后，就不能算完成任务了。在新员工入职后也不能放手就不管了，后期还有一些工作要做。那么，员工入职后，招聘者还要做什么工作呢？ [详细]

标签: 招聘 HR 员工入职 2009.11.16

员工考勤案例-思考人心如水，管理如器

[详细]

标签: 员工考勤案例分析管理分析下载 2009.11.12

: 员工流动性大怎么办？

美容行业中，很多企业都有员工流动性大的问题。许多企业总是希望花最少的钱请到优秀的员工，而作为员工来讲，关注的更多的是企业能提供的待遇和自己的发展空间。为什么很多美容企业就是留不住优秀的员工？究竟怎么做才能让员工和企业达成一致呢？ [详细]

标签: 员工流动性美容行业企业经营员工管理人才流失 2009.11.10

: 如何做好离职员工的谈话工作？

总所周知，美容行业的员工流动性很高。通常美容企业在遇到人员流失时，总是急着招聘新员工进来填补空缺，却往往忽略了这个问题，即原来的在职者为什么会离开？而要想深入的了解员工真正的离职原因，离职面谈是一种很实用的方法。 [详细]

标签: 美容行业员工离职员工流动离职面谈 2009.11.05

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