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没经验面试者挑三拣四，HR伤不起

到了招聘旺季，很多人认为HR的工作会非常顺利的，只要坐在那里“挑人”就可以了，但是HR工作的目标并不仅仅是把人找来就可以，更重要的是这些选拔出来的人是适合公司发展的“人才”，可是面对挑三拣四的面试者，很多时候HR也伤不起啊! [详细]

标签: 面试者 HR 求职面试招聘招聘方式工资 2012.06.18

[图文]招聘策略：如何让你的企业“减重”？

对于处于成长中的企业，开拓市场和销售是企业最为紧迫的事情，也是企业老板全力以赴关注和支持的。企业会将主要的财力、人力和物力都投在其中。这时候，企业最希望的是轻装上阵。轻装的最好方式，就是利用现在市场的主流技术和用户认同的方式，最大程度的降低企业运营成本，最近距离的接触最终用户。 [详细]

标签: 招聘渠道招聘方法就业减重企业 2012.06.13

完善招聘方案需要注意的6个步骤

一次失败的招聘最严重的问题是什么?翰德公司的《2012年第二季度招聘与人力资源趋势》报告认为，最大问题是对员工士气及企业机会成本的影响，过半数的受访者认同这个答案。对团队精神、参与度以及生产力损失的影响也被视为重要考虑因素，至少有38%的受访者是这么认为的。 [详细]

标签: 招聘招聘方案招聘结果 2012.06.11

“萝卜”招聘的具体危害有哪些？

“萝卜”招聘，其实与萝卜本身却毫无干系，而是对目前盛行的“量身定制”招聘公务员这一现象的形象概括。从字面理解就是“一个萝卜一个坑”之意，说得再白话再容易理解一点，就是某些有权有使的“大萝卜”们为自己的“小萝卜”挖个坑，再把“小萝卜”埋进去。 [详细]

标签: 萝卜招聘招聘技巧招聘方式人力资源 2012.06.01

酒店在招聘方式上创新，大学生争相应聘

一半海水，一半火焰，同样适用于酒店业。在“人才荒”的大背景下，留人育人的重要性不言而喻，但前提是做好招人和用人工作。 [详细]

标签: 招聘方式招聘方法招聘酒店找工作 2012.05.29

企业招骋存在偏见现象

据调查显示，很多HR在招骋的时候存在偏见，有时候这些偏见连他们自身也觉察不出来。但是这些偏见会对应骋者会产生一定的影响。下面就看一下关于偏见的问题。 [详细]

标签: 企业招骋招聘技巧招聘方法招聘偏见 2012.05.22

HR四大专业招聘方法

人才是一个企业立足的根本，然而，当企业发展到一定规模的时候，通常会遇到人才缺乏的问题：想要的招不来、招来的用不好、用好的留不住、留住的难成才，这就是目前企业所普遍遇到的四大人才瓶颈。 [详细]

标签: 招聘方法招聘技巧招聘 2012.05.22

最有效的招聘方案流程

长期战略的基本组成部分应包括一个有竞争力的人才库，因此你可以在竞争对手那里发现人才，利用一个制作出色的网站吸引求职者，并长期与他们保持关系，制定长期的员工内部推荐计划并与当地的院校建立联系，以吸引实习生并从中挑选员工，制定适宜的毕业生职业发展计划或类似的计划，以吸引并培养年青人等。 [详细]

标签: 招聘方案流程招聘招聘会 2012.05.22

企业招骋常见的四大问题

HR们产往往会有这样的难题，通过几场面试，终于在众多求职者中挑出了自己觉得适合的人员。可是有些员工却连试用期都没有过就离职了，于是他们就想是不是在刷下去的人中还有自己没有发现的千里马呢?其实在企业招骋中存在着以下问题： [详细]

标签: 企业招骋招骋招聘技巧招聘方法 2012.05.18

HR必知：招聘广告怎样刊登更有效？

所有的公司都希望自己能够通过招骋招到一些有能力的员工。没有公司希望请一个“蛀米大虫”，要招聘广告能有效地吸引优秀人才，就要留意以下要诀。 [详细]

标签: 招聘广告刊登 HR 招聘技巧招聘方法招聘 2012.05.18

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