138job：贵公司目前正在招哪方面的人才？作为公司管理高层，您愿意为吸纳人才加入而提升工资吗？

公技勇：我们目前主要招的是业务型人才，因为和煦行已经做了十多年，我们想重新整合品牌，这需要人才去推广。我在提升员工工资同时，对她也会有相应要求，比如，希望她的工作效率及各方面专业技能都能有所提升。

138job：在目前在美容市场上，您认为美容人才能满足行业的发展需求吗？需要那些规范？

公技勇：满足不了。以国家在美容行业推行的养生资格证为例，养生资格证的导入对于容行业来说，既是促进，也是历史性的转变。养生市场原本很大，但据不完全统计，这个行业有十几万的从业人员，真正能拿到证可能一千人都不到，显然，符合国家要求的人才不能满足市场需求。

过去推行的美容师证，只是针对面部和纹绣，在中医养生、推拿和保健(包括香薰、胸部疗法等)等这些项目方面没有拿证，但一些拿着美容师证的人员也从事了养生等工作，这不符合规范。另外，就算拿了证也是当地一些美容协会颁发的，不权威。我个人觉得，国家对于职业资格证的介入，不仅让我们美容从业人员提升了专业档次，也为美容行业规范化发展打下了坚实的基础。

138job：我们都知道，中国这两年宏观经济存在不景气现象，这个大环境对美容行业有什么影响？公司将通过什么方式来提高自己在行业中的发展能力和地位？

公技勇：有一定的影响。因为经济不景气，我们顾客的收入会受到一定影响，从而导致顾客在美容院的开支消费受限。作为经营者，我会从两方面来做调整：一、从人员方面来控制成本。当然，这个控制成本不能影响产品品质。我们会对员工能力要求更高些，譬如以前，我们做一场活动，可能会派3~4个人去，但现在允许的话，只派1~2个；以前一个萝卜一个坑，现在，可能会是一个萝卜两个坑或三个坑，换句话说就是一个人多能多赚。

第二、从营运角度来控制成本，如举办大型会议，以前是以“面”推广，现在我们改成以“点”的方式，就是邀请核心人员来参加体验，从成本上争取优势。

138job：您能简单概述下您公司的经营策略和经营文化吗？

公技勇：和煦行坚持以品质为依托，遵循中低端价位的消费理念，为现代女性量身打造终身美容养生套餐的服务理念，同时用心做事，帮助加盟商、终端顾客融入品牌文化理念中，让他们产生效益和得到最佳服务。

138job：自2010年以来，我们138美容人才网已经多次举办HR沙龙、论坛等关注行业人力资源的活动，您如何看待138美容人才网举办这样的活动？您对138美容人才网还有哪些期待？

公技勇：我们公司是138的会员，138能为我们美业HR提供这样一个学习交流平台，我感觉非常不错！美容行业人员流动性很大，从业人员选择的空间大，所以我们需要138建立一个高管人员的储备制度。我有看到在138美容人才网对一些人才有一些评估机制，然后盖章显示。我个人建议，不光是对高管做评估，也可以对一些技能人才，如美容师、美容导师、美容讲师做评估。

138job：谢谢您的建议！