招聘，是一个经久不衰的话题。曾经“金三银四”、“金九银十”的招聘旺季可以让企业的招聘人员一招解千愁，觅得企业的良才;如今，不管是“金三银四”，还是“金九银十”，所谓旺季似乎一去不复返，人才都无法满足企业的需求。不少HR用“生于培训，死于招聘”来形容的窘状。

2013年，又有哪些招聘问题是HR最为关注的，138小编为您一一盘点。

1、招聘电话的出勤面试率应如何提高?

解答：这种现象很常见，主要是要分清楚原因，建议几个方面：第一：电话约见面试后，将你公司的地址，面试时间以及公司的网址联系人，联系电话等信息以短信的方式发送给候选人的手机上面;第二：提高你岗位候选人简历的邀约率!

2、在招聘淡季怎样做到有效招聘?能从哪些方面入手?

解答：淡季的有效招聘，第一：建立有效地招聘渠道！比如酒店的基础员工，网站的渠道就不能称之为有效，这个岗位的招聘可以采用内部人员的推荐，类似伯乐奖形式，然后和一些边远县城的劳动部门保持联系，让他们定期输送或者在你企业经济许可的情况下，直接将基层岗位的招聘予以外包给机构!第二：针对以上的所有渠道定期予以数据汇总和分析;分析招聘渠道的时效性!

3、拓展招聘渠道能有哪些方式?

解答：招聘渠道的拓展，主要是行业不同，方法不同，常见的一般有：中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。

4、处在招聘淡季，网络招聘、现场招聘、熟人推荐等都不给力的情况下，对于一般管理层岗位的招聘如何才能有效得招到合适的人选?

解答：既然是一般管理岗位，外部招聘相对不理想的情况下，可以考虑内部基层人员晋升。

5、招聘时该如何甄选与公司价值观一致的员工?

解答：第一，首先作为面试官，你要清晰的了解企业文化遗迹企业的价值观，其次，对于所招聘的候选人最好设计一套符合岗位任职资格标准的题库，这样的题库在设计的时候就要考虑到企业的价值观了，但主要的还在于面试官对于这种文化的把控和理解的能力了!

6、边远山区的企业应该怎样才能招聘到人才?

解答：对于偏远区域的企业，首先要看需要的是哪方面的人才，其次该岗位是不是需要常驻本地。第一，如果只是基层的话，可以考虑当地招聘或者附近;如果是中高层可以采取常规招聘渠道;涉及高端的可以考虑猎头;第二，如果该岗位工作地点不需设在山区内，那就与应聘者说明;如果需要考虑驻在当地的话，考虑一下提升薪酬以及相应的福利。

7、淡季招聘如何做?大家有什么有效的招聘渠道呢?

解答：招聘渠道很多，看你需要招聘什么样的岗位：基层员工的话可以考虑张贴广告、本地报纸、当地现场招聘会、网络等;基层管理人员可以考虑网络、报纸、专业论坛等;高层及专业人员的话，除了常规之外考虑一下猎头、行业协会、高端论坛等。