随着90后渐渐走入职场，但随之也发现他们很快出现“闪辞族”，这让很多HR困扰。针对这一代的特点，HR如何有针对性招聘90后求职者呢？ 

一、岗位需求分析人性化

90后们个性独立，择业更注重自我感受，所以个性的匹配就显得很重要。正因为如此，制定岗位需求的时候需要更加的人性化，即更多地从人的角度来进行描述。如性格、兴趣、心态、期望的工作氛围、承受压力的能力等等，具体的可以请岗位所在部门的领导、同事，以及业务往来比较多的部门参与进来，征求他们意见，对新同事有那些要求和期望。这些都可以作为有效的参考，帮助招聘人员选择合适的人选，同时也为新入职的90后们建立良好的人际关系打下基础。

二、面试各环节科学、务实

很多企业为了招到优秀的人才，在面试阶段设立层层关卡，过关斩将，最后留下极少数最优的。但事实上最优的不一定是最适合的。企业通过员工的工作取得效益，但同时员工也通过在企业中的工作取得满足。如今的90后们，不仅注重物质的满足，同时也更注重工作的趣味性、工作的环境、氛围以及人际关系状况的满足等等。所以我们的筛选需要更科学、更务实。

三、良性地双向选择

经过筛选后，最终选定拟录用人员，发送录用通知书，这时招聘工作基本就算结束了。但面对90后毕业生也出现了不少新情况，他们的表现不一定是欣喜接受，在信息化的时代，他们总会有许多“备用选项”，或者并不一定着急就业。他们的家庭大多有相当的经济基础，不会仅迫于生存压力而无奈就业，而是想选择喜欢的、令自己更舒适的工作。所以我们还是要做到真正的双向选择，而不是单方面的“通知”。

90后招聘注意事项

在面试过程当中，HR往往是强势的一方，对于90后求职者，我们更加表现的要比面试者要强势，我们专业可能比不上他们，但在引导面试时HR要传达的信息就是：我公司非常好，你的去留是我决定的！

要知道90后都希望看到是一个强大的公司，而HR要传递这个信息。面试90后时HR要注意：1、营造轻松气氛 2、消除行业疑虑 3、塑造愿意 4、告诉她们你可以得到什么？ 不管如何面试，HR一定要表现出真诚！