小汇身边很多的HR都向小汇提问过一个问题，就是：如何提高自己看人识人辩人的能力。

其实，这个问题回答起来非常困难，因为人性之复杂不是三两句话就能解答的，而脱离人性光谈九型人格、色彩、MBTI等生搬硬套的测评工具去了解一个人，往往会把你带到坑里面去，就更别提面相手相等其他方面了。

所以，小汇今天仅从某一个角度用通俗易懂的方法和大家来分析分析识人看人辨人的方法，希望能够给你带来不一样的视角和思考。

了解一个人从哪里开始？

我们都知道，要了解一个人，就一定要观察这个人，那观察一个人从哪些维度和角度来看呢，小汇总结一下：

观察他交什么样的朋友(社交)

观察他有什么嗜好和小习惯

观察他的口头禅(心理与思想倾向)

观察他怎么花钱，花钱在哪儿

观察他是否尊重别人

观察他对新鲜事物接受的程度

观察他基本诚信与道德水准

... ...

如果你要了解一个人，就从这些维度开始观察他们吧。

如何了解一个人

1、要足够：“变态”

变态指的是你要对每一个细节每一个瞬间每一个大家都会忽略的点上面去观察一个人，去思考里面的相关性，你就会发现这个世界上的每个人身上其实都有可以总结下来的共性。

你可能根本没思考过，明星为何离婚率高？为什么王思聪虽然口碑一般但总是人关注？马云为何是王林的座上宾？

如果你仔细思考一下，你会发现为何他们会做出让你觉得匪夷所思的事情来，同时你也会发现其中隐含着的人性的秘密。

2、要明白：付出=收获

大部分人其实没有什么社交技巧，因为大部分人在社交的时候第一步考虑的是自己的利益，其实这是错误的。

如果你尝试先考虑别人利益，那你在看人识人方面的成效快很多。

你学会用给予别人利益的思维去想问题，这样你就可以多琢磨和满足别人的利益，你就知道别人的诉求点和关注点，这样就会帮助你就更了解他。

这是看人识人的一条捷径，不信你可以试试。

三、要懂得：人品≠能力≠态度

这个方面大家经常会混为一谈，事实上要看懂一个人，这三者的关系和内涵都要明白。人品是底线，态度是动力，能力是保障。

能力和态度是可以改变的，人品却很难改变，能力不足可以降低期望值，态度不好可以多予以沟通和疏导，而人品不好就糟糕了。

这也是看人最关键的三大维度，缺一不可。

了解一个人要注意什么

1、了解一个人是一桩概率事件。

说白了，了解一个人就是：通过已知信息分析出他的可能性(有些人就是用简单的排除法即可)。

这个概率不一定是百分百的。不是学了一种工具方法或思维方式就能对所有人都适用，也不是你看一个人准后看所有人都会变得很准，放之四海而皆准的道理是神仙用的，凡人都有例外。

所以要时刻记得了解一个人是有概率的。

2、了解一个人是一个循环的过程。

这个循环大致为：分析→假设→验证→推翻→再分析→再假设。

这一个过程是不断循环的，在了解一个人的过程中几乎随时都需要这个循环，这样才能保证最终的判断是有效可信的。

这个循环的每一个阶段你都会用到不同的方法，比如在分析阶段你需要

抓取信号(每个行为方式)，在假设阶段你需要标签、归类(数据处理)，验证阶段你需要预判推测(以处理后的信息作支撑依据来进行判断)等等。

3、了解一个人一定要接受人性的复杂。

很多人发现当一切设想都不是自己所想象的那样的时候就会：

其实人性之复杂完全超乎我们的想象，不要以为扑捉到某些信息就是了解一个人，不是每个人在任何时候都按套路出牌的，你以为看懂了一个人，实际上你只看懂了局部。

4、阅历是至关重要的因素，但不是唯一

看懂一个人实质上就是分析规律和概率，每个人根据自己的经历，都会自成一派去看懂一个人。

最后小汇要提醒一下大家：要了解一个人，其实仅仅从一个人的思维模式和行为模式来分析是不妥的，思维、道德、知识的评估都是对后天的性格的评估。而一个人其实是由先天的人性+后天的性格两者组成的。

一切忽略人性谈识人都是耍流氓。

关于看人识人辩人网上还有很多文章和工具，小汇只是从某一个角度和大家来分析如何看人识人，先抛砖迎玉，希望能够给你带来不一样的视角。