候选人给HR造成重击的方式多种，以下暴击值由低到高，感受一下：拒接面试通知电话，到面试时间不见人，面试结束人间蒸发，约定入职那天不来...
为什么做招聘的HR总是眼含泪水？ 因为分分钟钟被候选人深深伤害！候选人给HR造成重击的方式多种。以下暴击值由低到高，感受一下：
拒接面试通知电话（被当骚扰）
到面试时间不见人（被放鸽子）
面试结束人间蒸发（没看上你）
约定入职那天不来（拒签合同）
……
做招聘的HR估计都遇到过以上各种情况，最伤心的莫过于追踪了大半年（甚至更长时间）的人才，平时有事没事问候一下，提醒添减衣服是常事，节日必发条祝福短信。
终于精诚所至金石为开，候选人决定要跳槽了，双方面基非常愉快，对方口头应承某某日前来公司谈入职事宜。
终于到了约定的那一天，你比初次与心上人约会时还紧张，厕所上了N趟，妆补了N+1次，可惜一个小时过去了，两个小时过去了，左等右等，候选人就是不出现！
好啦，废话说了那么多，还是回到今天的主题——怎么说服候选人接offer。
（1） 协助用人部门提出尽可能合理准确的职位需求。
（2） HR尽可能地了解业务，才能知道为什么需要这个人，需要什么样的人，以及这个人来了之后，能够给部门、给公司带来点什么。
（3） 明确地总结公司和招聘岗位的优势，可以是薪酬福利、发展空间、职业规划等等，这些都是在未来和其他家的Offer进行PK时的核武器，必须事先就准备好。
（4） 对用人部门或者老板的预期进行预先管控。
（5） 了解市场行情、薪资行情，知道自己公司所处的位置。
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