如何做好企业整合营销策略?

冯先生认为，企业整合营销策略，可以根据上面的阐述，在利益本无(七十而从心所欲，不逾矩)的导向下，整合不知资源成为整合资源的重中之重。也就是说能够让已有资源和未有资源服务不知资源，那利益就能实现最大化：利益本无——对于个人来说，会成为人类永恒的力量;对于企业来说，会成就一个永恒的帝国。当然让利益与资源对接必须按照虚设目标高度的过程：选择方向、沉淀事件、感知趋势、设出节点、虚设高度、列出风险、激情奋斗，只有这样才能真正实现资源利益最大化：利益本无。例如，我在一家企业做营销副总的时候，整合企业已有资源：产品优化、人力优化、制度优化等，实现企业未有资源：物色人才、采购物料、完善制度等，推测企业不知资源：假设市场、假设对象、假设竞争等，但没有想到的是，让假设服务了已有和未有资源，最终让企业在一年的时间里，销售业绩翻了近十倍!

除了上面三种整合方式外，冯伟雄先生对企业整合有独特的见解

想要经营好企业，除了上述的三个企业整合方式外，还需要注意总结，无论是个人还是企业。

冯伟雄先生的真实感受：回想当年，大学毕业后，有幸进入某国企银行工作，可是发现自己不适应这一方向，所以选择放弃。转而另一方向的奋斗：个人创业。为了这一方向，我选择了坚持：至今还在这一过程中奋斗，没有给自己设下目标高度，而是默默地探索着创业的道路——时而兼职，时而打工，时而合股，抑或创业，或许投资;时而职员，时而主管，时而经理，抑或总监，或许CEO;时而策划，时而销售，时而生产，抑或人事，或许行政……但从来没有离开个人创业这一方向，这都是只为了自我追求：只吸收创业元素和工具，并在这一过程中总结自己的理论，分享给大家。例如，前些年我提出如下理论：在组织管理中提出“S”理论、在市场营销中提“A”理论、营销4B理论、职业4P理论、连锁加盟商行为的四戒及其基本原则和标准、“四信一行”市场开拓理论、策划“五知”理论、企业管理者责任十责定律、文字是人类发展的基本生产力、交流的五明训令、七我真谛、提出人生第三极财富理论、提出派单理论、营销根本品质理论等，这些理论给一些人士和企业应用，并得到了极大的回报。

归根到底，企业整合虚设高度，犹如华夏精神一样，是华夏民族行为习惯的体现，一个时期有一个时期的行为内容，并能传承和影响一个民族的未来，是具有哲理性和具体性：竞而存己，树己标类，和而生众，以道善众，存众离众，一分万千，万千纷争，寻根归一(道为自然、人、人与自然的发展规律)。

NO235期访谈嘉宾冯伟雄先生简介