年末将至，跳槽的波动又要开始了，作为员工在离开公司时总会不经意间流露一句动情的话，“其实很不想离职，但由于种种原因没有办法，所以只能选择离开”。看似非常无奈又饱含深情的一个理由，但作为企业管理者如果用心去思考，或许能够得到一些具有十分重要意义的信息。

如何挽留企业一些关键员工、核心员工不仅是企业HR管理的重要范畴，更是企业所有管理者的重要职责。但是企业直线经理的留人概念、管理认知并没有得到充分的认识，更可怕的是一些企业老总也认为员工离职是一件很正常的事，用一句“该来的来，该走的走”轻描而过，但离职员工所说的种种原因究竟是何原因?企业原因还是员工本身原因?

通过互联网上的调查显示，离职的员工原因如下：

面对以上的诸多离职原因，作为管理者是否应该静下思考与分析。在当今人才缺乏的时代，除了能够有效招到企业合适的员工外，企业重视如何留住组织核心的人才显得尤为更要。在保留人才管理中，有一种有效的招聘方法，便是“好马也吃回头草”。这些员工对公司的管理理念比较熟悉，工作能够快速上手操作等等。如果能够从离职员工中招回10%的员工，那日常招聘工作至少减少30%的压力。那我们如何才能有效的让曾离职员工再回头，扭转“好马不吃回头草”的局面。