HR部门

关键词：改革、自身价值

在全球人力研究的发展趋势调研中，“HR需要学习创新自身能力”在世界范围内被评为在行业内的五大挑战之一。为什么?因为人力资源本身在时刻发生着改变，每个公司、每个HR都需要不断培训自己的团队，来强调自身的意义和价值。

根据最新的人力资源研究，创造高绩效的公司通常十分重视在人力资源改革建设方面的投资。这使公司的整体规划表现得更加智能化和专业化。如果你的公司今年仍不重视改进人力资源部的管理发展，可能就会被其他竞争对手远远落下。

人力资源技术

关键词：爆炸式增长、简化

人力资源技术和内容市场将在2014年再次扩大。现在ERP的成员 (Oracle，SAP，Workday，ADP)提供了集中的解决方案，更有数十家快速增长的人才管理公司提供“端到端”的解决方案，同时大多数也提供综合分析的解决方案。许多应用软件、MOOCs增加了与社交软件用户的链接，用户在网站上运用视频的数量的爆炸式增长创造了一个需要不断投资于人力资源技术的时代。2014年的主题是“简化”——充分理解技术也保证运用时简洁明了。员工已不堪重负，我们需要让这些工具和内容易于使用。今年的关键词将是“采纳”——让技术易于使用并提供巨大的价值。

人才分析

关键词：数据库、整合

人才分析是时下HR发展中最热门的话题。据预测，超过60%的公司会选择在这个领域增加投资。在2014年，你所在的公司应该建立一个人才数据分析库，投资基础设施和注重数据质量，同时利用新的技术将这些数据整合。

HR人员

关键词：创新、强影响力

今年，各公司将面临的众多挑战之一便是“再培训自己的人力资源团队”。这指出了人力资源本身的问题，HR好坏的判断标准不再是依据其行政效率——而应依据获取、开发、保持和帮助管理人才的能力。越来越多的HR被要求成为“数据驱动”，要求基于真实数据了解如何最好地管理员工，而不只是一味评价好或者是不够好。

基于这些变化，研究显示了一个新的人力资源新兴模式，强影响力的人力资源。在这个新的改变中，HR人员将是专业能力过硬的专家，他们在日常工作中充当工作在“专业知识的链接中心”中的专业顾问的角色，而不只是作为“专业知识的汇总中心”。

未来，各公司应利用创新、新思想以及科技来支持HR人员实现自身价值。这不仅要有一个完整的团队专注于人力资源管理中的技能和能力，也迫切需要一个强有力的HR领导者。