精彩观点六：与其抱怨还不如脚踏实地做事情

主持人：我们这个爱恨情仇最终是要走上共赢的，那么老板和职业经理人怎样成为鱼水而非油水关系、重用而不是利用关系?双方需要做哪些努力才能走向共赢?

安婕妤百货副理宫雪：现在都会碰到很多列子，很多人想的和讲的都比较理想化，但事实中存在的问题都是问题：那么第一个我想说的就是，一个高管进了公司，在我之前和现在的公司我们都会这样做，给老板一份业绩表，我进来这第一个月，这30天我做什么，我给你招几个人，开几个网点，业绩达到多少，第一年目标多少，第二年，第三年，我都会有这样一个目标递上去，然后我们共同确认这张规划，签字确认。第二个问题，神的形成，现在有很多大的公司这段时间都很缺人，就会形成一个高管身上可能压着几个高管的工作，又要做行政，又要做培训，又要做会议，还要做开拓、招商，所有东西都压下去，那就变成你不是一个神也要被老板逼成一个神，这个神形成了，那老板如果发现这个神有一点瑕疵就觉得这个神不行了，那么这个神是不是很委屈呢?这就是我的看法，一就是有了承诺但老板并不一定遵循承诺，第二个就是神都是老板逼成的，但一旦神出现了小问题又会被老板抛弃，这就是作为员工的心声。

周希奇：这种情况确实是有，我们这个行业以中小企业为主，尤其是在创业阶段的企业是希望员工可以身兼多职。就像我们这个企业，我们董事长，我的合作伙伴有个名言就是，最好员工可以干三个人的活，拿两个人的工资。因为企业在创业阶段是希望人力资本降到最低，同时产生的超值的回报。那么，像我们公司也有1、2位神，也是女孩子，今年30多数还没时间去谈男朋友，身份是某个事业部的总经理，全年365天有300多天都是在外面每天奔波，招商会要出去甚至店里卖货都要去坐镇，因为我们这个企业有一个不成文的规定，就是下级搞不定，她的上级就有义务去支援她，就是上级要对下级负责，在这种情况下就把上级不得不变成神，你不但要懂管理，还要深入市场一线，但是这样会使人的能力有个全方位的提升，无论你以后是出去创业开公司也好，至少公司每个岗位你都了如指掌，也是个好事。当然有的时候你即使成为一个神，老板还是对你有不满意，对你有各种各样的说法，只能说我们这个神还没有成为一个真神，成为一个真神对这个企业有不可替代的作用的时候，老板绝对对你不敢有任何怨言，之所以对你还有怨言是老板觉得你还不够完美，因为每个老板都是完美主义者，他希望你能更完美。

从职业经理人的角度来看，其实我带团队一直说一句话“人永远都是通过做自己不会的事情来成长的”，比如我是做营销的，我通过去卖货，因为这里有一线的消费者，一线消费者一定会交给我们东西的。这就是我们要思考的问题，要不天天在抱怨累死了，老板还让不让我活了，你放心老板这个度拿捏的很好，他给你这个量一定不是会把你压死的，他会有衡量的。我有一句话分享跟大家共勉下“任何时候你的领导一定比你更加聪明”，你所看到的所有问题，你的老板都看到了，之所以他还没有采取措施，是因为他觉得火侯还没到，火候一到这事自然会处理，这就是哲学上讲的量变引起质变。