三、通过什么招聘渠道招人?

1、网络招聘，现在专业的招聘网站很多，选择一两个就可以;

2、校园招聘，来人最快，但是很不稳定，很多学生急着签约，稍有公司递出橄榄枝，立马签约，后果就是应届毕业生不稳定;

3、现场招聘，参加招聘会可以最直观的看到求职者，有时候当场就能达成协议。但是，因为招聘会收到的简历多，如果不整理清楚，很多时候人才就被埋没了;

4、员工推荐，鼓励员工推荐是一个非常有效的方法，虽然很多企业有很多这方面的鼓励政策，但是实施的效果并不好。

主要因为以下两点：

首先，推荐人心理压力。

推荐一个人到公司工作，作为推荐人来说存在两方面的压力，一方面是如果推荐的人表现不好很可能影响自己，会留下很多不好的印象，因此多一事不如少一事。

另一方面，朋友间的矛盾。

如果推荐人没有留下，很有可能造成朋友间的矛盾，也是得不偿失。

其次，潜在竞争关系。

一般情况下，不会推荐跟自己有竞争关系的人员，这一点很容易理解，但是任何人最熟悉的可能就是与自己的工作性质向近似的群体，这一点的存在也阻碍了人员的推荐。

四、如何在众多招聘职位中脱颖而出?

要想脱颖而出，需要先知道候选人最看重的是哪些元素：

【企业品牌】

小编作为曾经的求职者，在需要去一家名气没有那么大的公司面试时，第一选择是百度等等大型网站搜一下。

那么如果这家公司的百度百科资料齐全，是不是作为求职者心里就会有底呢?

【薪酬吸引力】

求职者愿意留在一家公司，薪酬是影响他留下的重要因素之一。

基础工资、提成工资、绩效奖金、福利待遇都是薪酬的组成。

【公司规范性、发展空间介绍是否到位】

很多求职者现阶段更看重的是发展前景，良好的企业内部环境：

(1)公平良好的晋升通道，销售人员可以通过自己的努力获得职位上的提升;

(2)良好的内部培训，包括销售技巧和方法的培训、产品知识的培训，很多没有销售经验的求职会因为自己缺乏经验而打退堂鼓。

【流程是否规范】

如公司介绍网址、官网、职位介绍、面试通知是否规范专业，正规的面试流程会让求职者对公司留下良好的印象。

所以HR发布工作描述要吸引人，要注意以下两点：

【岗位名称】

可以比较一下：销售顾问、业务员、销售代表、销售工程师、商务经理等岗位名称，如果你是求职者