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[图文]郑春影:逆势是一种创新行为

2012.03.27 出处:21世纪经济报道 作者:未知 责任编辑:黄琳婷

从2001年创立伽蓝,郑春影认为企业一直在走一条“逆势而为”的道路。事实上,这样的思路也正贯穿于郑春影自身之中,甚至当伽蓝的壮大开始引起各路投资者的注意并接踵而来洽谈资本合作时,郑春影仍“逆势”地选择了冷静的态度。直到现在,伽蓝依然是以他为首的几个自然人为股东的企业,其把这样的逆势理解为在创新的行为。

做任何一件事,我们自己的逻辑思维方式就是所有的事情必须先从目的出发,当我们找不到目的的时候,那这件事就不予去做。如果仅仅是为了进行资本市场的运作,可能它不会成为我们的目的,毕竟伽蓝创立的目标还是想打造一个中国自己的世界级品牌。

我们会积极准备,在合适的时间,特别是当我们想清楚了目的的时候,就会及时地该出手就出手了。

因为我很担心企业一旦上市了以后,会迫于投资者的压力,进行盲目扩张。那时候也许你会身不由己,影响了对品牌的信心。另外,企业上市最本质上的需求是为了融资,如果我们现在企业资金上没有压力,按我们既定的时间和速度在发展,这本身就是非常好的。

《21世纪》:快销这一块,外资在中国的力量是非常强大的,另外这个行业是非常辛苦的。很多化妆品企业做大之后都被外资收购了。如果有一天外资企业对你提出巨资收购,你有想过彻底放手吗?

郑春影:我从来没有想过。我们把这个问题通过理性和感性两种来看待。从理性的角度,如果对一个企业我们自己未来的预期是可期的,也许你就不会卖了。往往企业都是在曾经走过了一个辉煌,然后开始走向瓶颈,也找不到方向,用了很多方法也突围不出去的时候,有人提出收购,自己也想顺水推舟,这个事大概也就成了。从感性的角度来讲,如果他创立企业是有他的目标,而且还在实现目标的路上,我想这个企业就不会轻易去卖。

从这两个角度来讲,最关键的还是这个企业的发展状况和企业所有者对自己企业的信心,这两点决定了一家企业会不会被收购。

目前,伽蓝发展良好正在实现梦想的路上,一路前进。因此,我才说,伽蓝是从来没有考虑过这个问题的。

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