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企业招聘选拔要利用好人才测评这把双刃剑

中国的人才市场越来越热,当大学生和不安分的白领大批涌现于人才市场成为一种常态后,一个新的难题摆在了企业的面前:怎样选择合适的人才?谁该往上晋升,谁该离开企业?人才测评也许可以帮助解决难题,但测评不是万能药,用好了,帮你解燃眉之急;用不好,招聘员工的成本不断增加――它是让企业又爱又恨的双刃剑。 [详细]

标签: 人才测评 招聘选拔 人力资源 招聘专员 储备人才 2013.07.31

2013年HR最常用的招聘选拔方法

不少求职者很好奇HR是如何招聘选拔人才的,他们的工作流程是怎样的。那么对于HR而言,招聘选拔人才更是她们工作中的重中之重,所以,每个HR招聘选拔人才时都有自己的一套模式和方法,这些方法总结如下: [详细]

标签: 招聘选拔 面试 HR 个人履历 心理测验 2013.04.23

怎样规避员工甄选风险?

如何规避员工甄选风险?笔者斗胆小结个人15年人资管理经验,权当瓦釜之鸣,不足之处,尚望大家批评指正。 [详细]

标签: 员工甄选风险 员工甄选 规避 招聘选拔 2012.04.24

完善的招聘选拔体系包括哪几个方面?

大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略,或者说是人力资源战略,另一种原因是缺乏健全的招聘选拔体系,有些企业可能在招聘选拔的某些环节做得相当好,但就是不成体系,各个环节缺乏有机的联系,难以形成合力。 [详细]

标签: 招聘选拔体系 招聘 选拔管理 招聘计划 2012.03.09

人力资源管理师招聘选拔:招聘纷扰与解答

经常听到职场人士说招聘员工很头痛,招聘到好的员工是件困难的事情,招聘到优秀的员工更是难上加难。可是究其原因,发现出在其自身的原因居多,比如没有一个可以执行的标准,面试官一塌糊涂的感性判断等等。 [详细]

标签: 人力资源管理 招聘技巧 招聘选拔 招聘纷扰 2011.05.12

HR会如何回答:为何不录用我?

很多招聘官在实际的招聘经历中,有时候会遇到这样的情况:一些求职者,有时候会来电询问企业为什么不录用自己。遇到这样的问题,大家一般会如何回答呢?138为您总结了一些应对的方法,仅供参考: [详细]

标签: hr 求职 招聘 人才面试 招聘选拔 2010.07.29

人才测评知识普及

人才测评是以心理学和行为科学为基础,通过标准化的测量工具(测验题目、常模、测验报告),对个体的智力、潜能、个性、态度、兴趣等进行科学的评价。 [详细]

标签: 人才测评 知识 招聘选拔 2009.07.18