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138人力资源高峰论坛(上海站)现场实录

2013.05.25 出处:138中国美容人才网 作者:杨阳 责任编辑:刘姿

5月21日下午由中国美容博览会(上海CBE)与138美容人才网、138美业网联合主办的138美业俱乐部人力资源论坛(上海站)在上海新国际博览中心E3-M23会议室成功举办。会场讨论主题为“非人力资源经理的人力资源管理”,约有一百多家美容企业公司老板、市场总监、营销总监、老板、HR等人员与会。


中国美容博览会(上海CBE)组委会主席桑敬民致辞


中国美容博览会(上海CBE)组委会主席桑敬民致辞实录:

桑主席:我在下面听得非常精彩,我们这次中国美容博览会不仅关注于我们的品味,更关注我们企业的人才匹配的问题,人才问题始终是我们中国,无论是厂家还是买家都需要解决的问题。几位专家讲得非常好,这也是我们美容博览会两个都要关心的重要东西,第一个发展,第二是人才问题。所以这次,中国美容博览会和我们行业里人才做得最好的我们138美容人才网一起来合作,首次在上海,18届美容博览会期间召开这个论坛,我想呢,通过今天嘉宾的分享、案例、讨论,我们会有很多好的启示,我们相信我们的HR,包括我们企业的老总,都会从今天的论坛上得到你们所需要的,因为这次我们请来了演讲嘉宾都是重量级,我也掌声表示感谢,那么祝这次人才的高级论坛能够取得圆满成功,也谢谢各位嘉宾参加。

这个人力资源的沙龙,第一在上海举办,所以非常高兴有这个机会,我也提一些不同的意见,针对刚才那个提问的,我不是甲方也不是乙方,反正我是丙方,所以我的意见,是甲方也不愿意听的,乙方也不愿意听的,我讲一下我个人的看法,第一个,我认为企业必须要有激情,但企业又不可能光靠激情,长期的发展,所以作为一个企业,还是要知道企业存在的本质意义在哪里,企业的管理者,不管是创业者,或者是一起创业的人,他必须选在合适的时候,退出,就像马云那样,时间到了,他也可以退出,所谓的退出的是,如果我这个高管,我的创始人,我的原始合伙人,她他到底有没能力,他到底有没意愿,如果是没能力,没意愿的,那我们就应该找合适的人上车,让不合适的人下车,你还是回到企业存在的本质是什么,它不是靠精神过活,是靠盈利过活发展不长久。这是我个人的看法。

企业如果没好的退出机制,我们就要来最规划了,另外一方面也有嘉宾谈到了,未来不管是美容业,做店面也好,我个人不看好,最主要的原因是,环境不是我们自己选择的,心态不成熟的情况下,贸然提出员工分红入股,店长分红入股。员工股份制,可能我个人不太同意的态度,这个跟台湾不太一样,台湾百分都是股份有限公司,可以发行公司的股票,这跟台湾不一样,所以我个人认为,我不甲方也不是乙方。创业者可以有退出机制,合伙人也可以有退出机制,但是怎么样的退出机制需要做好规划呢?那如果他的能力只到这里,再多的激情也没用,要有能力才能做这个位置,不同的看法,仅供大家参考。

嘉宾小结

夏业胜:感谢138人才网,感谢我们在座的各位给我这个机会,希望以后大家共同学习,共同进步。

刘阳:非常开心和大家度过这一下下午,总之现在我们身处化妆品这个领域,现在这个行业。我们应该是抱着一个共同热爱的态度,我希望我们专业线的美业人才,能够秉守专业二字,能够务实做事,能够把平时所学都落到实处,能够更加深入的在一个领域里做好,而不是做的更多。

周鹏邦:这次活动的结束是下一个活动的开始,我们鼓励也支持138能够在上海成立美业人力资源俱乐部,让我们以后有经常互动交流学习的机会。

程园园:态度决定一切,我们既然决定进入了一个企业,就要在这个行业里定下来。

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