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: 成长型的企业外聘骨干如何薪酬谈判？

作为企业，纯粹留老人不难，单一招新人也不难，难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? [详细]

标签: 薪酬谈判外聘骨干薪酬中小企业 2013.10.18

中小企业的校园招聘出路在哪里？

社招人工成本高，但校招大学生流失率又高，中小企业有没有必要做校园招聘？如果要做，中小企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争，又该如何另辟蹊径，形成独特有效的校招模式？ [详细]

标签: 校园招聘招聘中小企业校招 2013.10.11

如何提高中小企业招聘效果

中小企业没大企业有优势，招人相对更难，很多HR反映，中小企业的招聘效果不佳。提高中小企业的招聘效果成了HR的困挠，如何提高中小企业的招聘效果呢？ [详细]

标签: 招聘效果中小企业 HR 人力资源规划招聘工作 2013.08.28

: 创业型小企业如何做好前期的薪酬设计

很多小企业在前期的创业期间不注重企业的薪酬设计，甚至很多小企业的老板都认为公司就二三十人，给足够的薪资就行，不需要做薪酬设计。如何是有这样的想法的，这可是大错特错了，其实往往越是小的企业越需要做薪酬设计，为自己企业留住员工。那么，创业型的小企业前期如何做薪酬设计呢？ [详细]

标签: 薪酬设计小企业薪酬结构薪酬等级同工同酬 2013.08.26

: 小企业提供给员工的特殊福利有哪些

由于小企业无法提供任何像大牌公司一样的这些东西，他们往往会认为提供任何法律未规定的东西都太昂贵了。不过，以下有10项由小企业提供的特殊福利，它们对于许多小型企业来说都是可行的——并且会使它们对现有的和潜在的雇员具有更大的吸引力。 [详细]

标签: 特殊福利健康福利小企业员工人力资源 2013.05.14

中小企业如何招聘到创新型人才？

进入春季人才招聘季不久，美国跨境教育协会中方负责人戴勇就在为公司的招聘事务奔忙，他表示，现在招聘到公司满意的人才很困难，而这主要来自于人才对企业文化的不适应。 [详细]

标签: 招聘中小企业招聘人才企业文化 2012.05.09

中小企业主如何外聘专家“智囊团”？

随着中国市场经济竞争不断加剧，500人以下的中小企业在面临核心竞争力上有点力不从心，新产品，新品牌，新结构，新课题，新投资项目，直接关系到企业生存和发展，而中小企业经营者由于自身的规模和格局无法做到企业高速、高质量的升级自身竞争优势，而这种瓶颈主要是出在专业的高素质人才上。 [详细]

标签: 外聘招聘中小企业智囊团 2012.02.17

中小企业管理留住人才的三招五式

企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”，战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”，激励他把“才”发挥出来，变成“人才”，从而为企业创造更多的“财”。怎样才能够把“材”变为“财”，并且把这个人才留在企业，然后为企业创造更多的“财”，股权激励专家张雪奎教授认为要做到如下几点： [详细]

标签: 招聘中小企业管理人才 2012.02.01

一半中小企业对HR劳动力合规信心不足

人力资源、薪酬、福利管理服务提供商—ADP&reg；宣布旗下研究院的最新报告：《减压：PEO帮助企业更好应对HR劳动力合规，获得竞争优势》。研究发现，一半以上受调查的现代企业对自身应对复杂多变的HR合规要求的能力表示担忧；多数中小企业相信HR劳动力合规的风险将随着时间的推移而增大。 [详细]

标签: HR劳动力人力资源管理中小企业 ADP 2011.10.09

八条对策帮助中小企业提升招聘效果

中小企业由于受自身规模和整体行业发展水平的影响，招聘工作与大企业相比往往处于不利地位。那么如何才能提高中小企业的招聘效果呢?人力资源专家认为：根据招聘工作的特点，中小企业提高招聘有效性的对策可从以下八方面考虑，做好以下八项工作，会对提高招聘效果有一定的帮助。 [详细]

标签: 招聘秘籍招聘方案如何招聘中小企业如何招聘 2011.01.04

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